Baza wiedzy » Artykuły » Zaprzyjaźnić się z NOWYM… zarządzaniem produktem

Strategia agile przy projektowaniu oprogramowania dla nowoczesnego biznesu stała się jednym z ważniejszych modeli działania. To dzięki niej można działać sprawniej oraz lepiej realizować rozmaite zadania, również w przypadku udoskonalania każdego z etapów życia produktu. Tak powstało Agile PLM.

Na czym polega zwinna strategia w przypadku zarządzania cyklem życia produktu? Co warto wiedzieć o takim podejściu do zarządzania pracą w firmie? O tym napiszemy poniżej.

Z tego artykułu dowiesz się:

• Czym jest zwinne projektowanie.
• Jakie są jego korzyści dla firm.
• Jakie rozwiązanie w kontekście zwinnego projektowania proponujemy.

Filozofia agile wzięła swoje korzenie głównie z branży IT. Zyskała olbrzymią popularność jako alternatywa dla klasycznej metodyki kaskadowej (Waterfall). W dawnym modelu cała praca programistyczna była od razu precyzyjnie planowana i dzielona na etapy ze ściśle określonym budżetem. Oznacza to, iż wszystkie kluczowe założenia tworzono już na samym początku projektu. W praktyce znacząco wydłużało to czas potrzebny na oddanie działającej aplikacji do klienta.

Wszystko zmieniła strategia Agile, w której nie ustala się całościowego planu działa, a prace dzieli na krótkie sprinty, realizowane w rozproszonych zespołach. Daje to dużą elastyczność i pozwala szybko dostarczyć działające fragmenty programu lub oddać część tworzonego projektu, a następnie działać nad ich udoskonalaniem, zgodnie z otrzymanymi wskazówkami. Wspiera to zatem rozwój i nieustanne dążenie do poprawiania systemów.

Taka filozofia sprawdza się w wielu dziedzinach. Idealnie wpisuje się też w założenia PLM, które wymaga sprawnej organizacji oraz szybkiego reagowania na zmiany na dynamicznych rynkach.

Agile PLM to sposób na dokonanie skutecznej i szybkiej transformacji w biznesie, by usprawnić jego funkcjonowanie, zwiększyć efektywność procesów oraz lepiej dostosować się do intensywnie zmieniającej się rzeczywistości. Przydaje się to nie tylko w wielkich podmiotach, ale też w małych i średnich firmach.

Agile PLM opiera się na kompleksowej bazie danych oraz cyfrowym obiegu informacji, co zwiększa dostępność do niezbędnej wiedzy dla wszystkich podmiotów zaangażowanych w projekt lub jego konkretny etap. Jakie korzyści daje zastosowanie Agile PLM?

• Szybsze wprowadzanie produktu na rynek: Agile PLM umożliwia organizacjom skrócenie czasu potrzebnego do wprowadzenia produktu na rynek poprzez iteracyjny i inkrementalny rozwój. Zamiast długotrwałych projektów, Agile PLM zakłada krótkie iteracje (sprinty), w których dostarczane są działające fragmenty produktu. Dzięki temu organizacje mogą szybko reagować na zmieniające się wymagania rynkowe i wdrażać wartościowe funkcje na wcześniejszych etapach.
• Większa elastyczność: Podejście agile umożliwia firmom łatwiejsze dostosowywanie się do zmian. Zespoły projektowe mają możliwość szybkiego redefiniowania celów, priorytetów i wymagań w trakcie iteracji.
• Zwiększona współpraca zespołów: Agile PLM opiera się na współpracy między członkami zespołów projektowych. Regularne spotkania, transparentność pracy i otwarta komunikacja są kluczowe w metodykach agile. Dzięki temu zespoły mogą lepiej się koordynować, wymieniać pomysłami i doświadczeniem, a także szybko rozwiązywać problemy. Współpraca między różnymi działami organizacji (np. marketingiem, produkcją, sprzedażą) jest również ułatwiona, co przyczynia się do lepszej integracji i koordynacji działań.
• Lepsza kontrola nad ryzykiem i kosztami: Agile pozwala organizacjom na lepsze zarządzanie ryzykiem i kosztami projektów. Dzięki krótkim iteracjom i regularnemu dostarczaniu działających fragmentów produktu organizacje mogą wcześnie identyfikować i rozwiązywać problemy.

Podstawowymi narzędziami wspierającymi filozofię agile jest odpowiednie oprogramowanie. Szczególnie dobrze sprawdzają się rozwiązania tworzone w modelu chmurowych, takie jak SILK PLM.

Systemy PLM dają wygodniejszy i łatwiejszy dostęp do kluczowych dla projektu danych. Dzięki temu każdy pracownik uzyskuje dostęp do danych zdalnie, z dowolnego miejsca, w czasie rzeczywistym. Pozwala to na wygodną pracę nawet bardzo rozproszonych zespołów, zajmujących się danym etapem działania lub fragmentem projektu. Zwiększa się efektywność, skraca czas potrzebny na realizowanie zadań i podejmowanie decyzji oraz minimalizuje się ryzyko popełnienia groźnych i kosztownych błędów.

Ponadto system PLM pomaga sprawniej się komunikować. Wszystko dzięki funkcjom takim jak powiadomienia lub integracje z narzędziami komunikacyjnymi, które ułatwiają wymianę informacji i synchronizację działań. Do tego pozwalają również na bieżące śledzenie zmian, co pozwala szybko eliminować błędy.

Rozwiązania od SILK PLM wspierają zatem skutecznie rozwój nowoczesnych przedsiębiorstw, pragnących zwinnie i sprawnie zarządzać pracą na każdym etapie, nie tylko we własnym zakładzie, ale też na wszystkich pozostałych odcinkach łańcuchów dostaw w lokalnych lub globalnych grupach. Nowoczesne oprogramowanie chmurowe w modelu zwinnym ułatwia pracę i daje szansę na nieustanny rozwój na podstawie bieżących potrzeb i zmian na rynku.